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2016年上半年經營總結分析會

7月9日-10日,十堰東峻汽車系統技術有限公司2016年上半年經營總結分析會正式召開。公司各部門主管以上共計22人參加本次分析會。

   各部門對上半年開展的工作進行全面總結,對照年初制定的工作計劃和經營目標,查找了工作中存在的問題和不足,理清工作思路,提出了下半年工作行動策略。

馬斌總經理對上半年各部門工作取得的成績給予了充分肯定。他指出,上半年,公司各部門圍繞新能源市場銷售及生產開展工作,盡責盡責,在不同崗位都付出了辛勤地努力,下一步要及時發現產品不足并升級,同時提出了“找方法、找措施、不找借口,不斷改進”的要求。

最后,馬總希望大家在下半年的工作中強化四種意識:一是一定要樹立強烈的危機意識,目前整個國家經濟形勢都處于下滑趨勢,銀行收縮民企融資,許多企業紛紛倒閉,十堰東峻也是在危機中生存,所以大家要居安思危,一定要有危機意識;二是一定要有發展意識,在危機四伏的環境下要尋找商機。目前在市場經濟下滑的狀況下,公司制定的新能源戰略方向是未來的希望,所以我們要以發展的眼光尋找新能源市場、拚命擴張;三是一定要有風險意識,在大環境較差的情況下,大家如何控制經營風險,一方面要盡全力把應收帳款、存貨、三包索賠等資金控制到最低,另一方面有效合理地利用資金發展新業務,選擇優質講信譽的企業合作,控制風險;四是東峻的團隊一定要有強烈的事業心,一定要把工作當成事業來做,正確處理工作與家庭生活的關系,全身心地投入到工作中,天天與客戶在一起,全心全意服務客戶,一分耕耘一分收獲,確保順利完成2016年全年任務指標。

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