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2014年年中績效檢核報告會

 

    2014年7月11-12日,十堰東峻專用汽車銷售有限公司組織各部門共20名主管以上中層管理干部召開2014年年中績效檢核報告會。
    2014年上半年,對于商用車行業來說是一個特殊的年份,國四法規政策遲疑不定、市場競爭 暗流洶涌,給十堰東峻帶來巨大挑戰,在不利的局面下,十堰東峻克服各種困難,按期完成了集

下達的各項經營指標。根據預測,下半年經濟型商用車市場形勢將更加嚴 峻,年中績效檢核 會旨在公司各部門通過績效分析,重點從客觀方面分析績效未達成原因, 并制定出切實有效的 改進措施,確保公司全年經營目標的達成。本次會議采取先聽部門匯 報,再請其他部門診斷,開拓思路,相互提建議和意見,實現信息資源共享,既加強了部 門間的配合和協作,又促進公 司業務更好地開展。
    公司總經理馬斌在總結報告中對各部門提出五點要求:一是要強化東峻的特色和優勢,指 十堰東峻是一支有激情、有夢想的團隊,要有樂于奉獻的精神。要貼近市場,不斷與主機 廠保持高

的契合度。二是要強化執行力,工作中不但要有目標,有計劃,更要堅持不懈地 執行。 三是要加強學習,學習業務知識,提高專業水平。四是要牢固樹立訂單為王的觀念, 以訂單論 英雄,一切為銷售服務。五是要注重經營質量,防范經營風險。最后,馬總號召大 家堅定信心,克服困難,認真貫徹落實本次會議精神,積極響應集團號召,發揚無私奉獻、 頑強拼搏的精神,

扎實有效地開展各項工作,確保2014年各項經營指標的順利完成。與會 人員對此作出了積極響應,會議取得預期效果。

 

 

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